VIEW Groups grundare berättar om resan från idé till internationell koncern

I 20 år har VIEW Group hjälpt företag att förstå sina siffror och utveckla sina verksamheter. Vi menar att siffror berättar historier. Historier om framsteg, förändring och tillväxt. Det här är vår historia.

På sensommaren 2004 satt tre hoppfulla bröder runt ett köksbord med en idé om att revolutionera redovisningsbranschen. Det var början på resan för Morten, Terje och Gjermund Bratlie, som idag kan konstatera att VIEW Group har vuxit till en koncern med över 880 anställda i fem länder.

Med över 20 år i branschen har bröderna firat milstolpar, mött förändringar och samlat på sig erfarenheter. Vi träffade dem alla tre för att höra hur de ser tillbaka på resan.

Terje, Gjermund och Morten Bratlie

ReVIEW – Återblick och reflektioner

Morten, Terje och Gjermund Bratlie från Rakkestad, en stad i sydöstra Norge nära svenska gränsen, registrerade sitt företag den 23 augusti 2004. Planen var tydlig – de skulle tillsammans investera i sin idé om att leverera ekonomisystem och redovisningstjänster från molnet.

Varför startade ni VIEW Group?

– Det var Morten som presenterade idén för Terje och mig, minns Gjermund.

– Han hade kontakter i IT-branschen och såg vad som var på gång inom utvecklingen av affärssystem.

Morten berättar:

– Första gången idén kom upp var under den så kallade dot com-krisen i början av 2000-talet. Många som jobbade inom eller hade investerat i IT-branschen, inklusive jag själv, drabbades ganska hårt.

– Under den här krävande perioden i livet började tankarna om att starta egen verksamhet mogna. Jag kände en man vid namn Jarle Sky som hade startat affärssystemsföretaget Xledger några år tidigare. Vi hade tidigare varit kollegor under många år på Unit4 Agresso.

– I mina ögon hade Xledger tekniska lösningar som var värda att satsa på, men jag ville inte starta något ensam. Det var fantastiskt kul att Gjermund och Terje också tänkte i samma banor när vi pratade om idén. Vi insåg ganska snabbt att vi tillsammans med Xledger kompletterade varandra bra inom system, processer och ekonomi. På flera sätt är det fortfarande kärnan i VIEW Group.

Hur har det varit att driva företag tillsammans som bröder?

– Det har gått över all förväntan, trots några varningar, ler Terje.

– Vi har alltid haft samma mål i sikte, även om vi haft olika sätt att nå dem, fortsätter han.

– Vi är tre olika profiler med olika kompetenser och yrkesbakgrund. Det har faktiskt varit en styrka att vi känner varandra så väl, menar Gjermund.

– Det här projektet har också fört oss närmare varandra. Jag vågar påstå att vi efter 20 år fortfarande är goda vänner som kan umgås utanför jobbet, tillägger Morten.

Var det enkelt för er att definiera era roller?

– Ja, det var det faktiskt. Vi har alltid haft tydliga roller; annars skulle det inte ha fungerat tror jag, svarar Terje.

Morten förklarar hur rollerna fördelades:

– Terje är bäst av oss på att organisera, Gjermund har mest fackkunskap inom området och jag hade mest erfarenhet av affärsutveckling. Därför blev det naturligt att Terje tog rollen som vd, Gjermund som ekonomiansvarig och att jag fick huvudansvaret för försäljning och marknad.

– Sen ska det sägas att rollerna också har utvecklats i takt med företagets tillväxt, tillägger han.

Vad upplever ni har varit de största förändringarna i redovisningsbranschen under de här 20 åren?

– När vi startade upp var det inte många som pratade om molnet. Vi var ett av de första företagen som levererade rena molntjänster inom redovisning och lön. Vårt företag föddes i molnet, så på så sätt har vi haft ett försprång, börjar Terje.

– Idag är molnet ett naturligt val, även om förvånansvärt många fortfarande använder lokalt installerade lösningar, fortsätter han.

Morten framhåller tre saker som han anser är de viktigaste förändringarna i branschen hittills:

– Jag vill lyfta fram den tekniska utvecklingen, redovisningsekonomens roll och förändringar i regelverken. Tekniken har utvecklats snabbt; nu pratar vi om AI, business intelligence och integrationer i stället för bara om molnet. Som en följd av det har våra redovisningskonsulter fått en mer rådgivande roll. Det har också skett en rad förändringar i regelverken. Och vi har hängt med hela vägen!

– Summan av det här ställer helt andra krav på branschen och vilka kompetenser som behövs. Det ger också branschen nya möjligheter och är en av orsakerna bakom den konsolidering vi ser runt omkring oss idag – en konsolidering som vi också är del av, tillägger han.

Finns det några särskilda milstolpar ni är särskilt stolta över?

– I 14 år drev och ägde vi tre bröder VIEW Group. Hösten 2018 inledde vi diskussioner med investmentbolaget Explore Equity, som gick in som ägare året därpå, berättar Terje.

– Det samarbetet har gjort det möjligt att förverkliga tillväxt och ambitioner i större skala och har varit en mycket positiv milstolpe för VIEW Group, fortsätter han.

Gjermund lyfter fram en personlig milstolpe:

– Sett från min roll var det en milstolpe för mig när vi 2015 skrev under kontraktet för nya kontorslokaler i den moderna stadsdelen Bjørvika i Oslo. Det var vårt då största åtagande någonsin och hade också en stor symbolisk betydelse. Det markerade början på vår resa från ett mer anonymt företag till att bli en ledande aktör i Norge, Norden och så småningom Europa. Det var ett stolt ögonblick.

Morten nämner två andra milstolpar ur ett affärsperspektiv:

– En naturlig milstolpe för mig var när vi expanderade från Norge och in i Norden. Vi började med Sverige 2015, följt av Finland 2021. Idag är vi globala med verksamhet även i Indien och England.

– Vi jobbar alltid med femårsplaner för företaget både för tillväxt och fokusområden. De har varit ambitiösa och det har varit en milstolpe varje gång vi lyckats med dem. För det har vi gjort!

– Det hade aldrig varit möjligt utan alla kunniga och engagerade medarbetare som utgör VIEW Group, avslutar Morten stolt.